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  • MOM-制造运营管理平台

    掌心MOM—全称制造运营管理，通过协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源，把原材料或零件转化为产品的活动，涵盖了管理产能、产品、生产、设备信息，通过结合自动化数据和从员工以及其他过程所获取到的数据，实现对工厂及整个供应链的观察。

     

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    企业痛点  Enterprise Pain Point

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    01 技术资料缺失、BOM变更频繁、准确率不高

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    02 工艺资料缺失，生产工艺凭个人经验

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    03 仓储物料堆放随意、账实不符、物资积压严重

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    04 订单不稳定、插单、改单、消单现象严重

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    05 供应链不稳定、外协件、采购件准时交付率低

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    06 没有统一数据规划、信息流和数据流混乱

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    07 职能部门各自为政、信息孤岛严重

    企业需求   Enterprise Requirement

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    系统框架搭建    Systems Framework

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    系统模块    System Module

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    系统场景展示   System Module

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    方案价值   Program Value

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  • MES-生产管理系统

    掌心MES—MES是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间、 面向车间层的管理信息系统。它为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态信息。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    操作平台 OPERATING PLATFORM

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    计划管理 PLAN MANAGEMENT

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    生产报工 PRODUCTION REPORT

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    刀具工装 TOOL TOOLING

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    看板管理 VISIBLE BOARD MANAGEMENT

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • QMS-质量管理系统

    掌心QMS—QMS通过质量平台管控，依照质量管理体系，实现入厂质量、过程质量、发货质量的有效管控，贯穿采购、生产、销售全过程。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    质量追溯 QUALITY TRACEABILITY

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    质量体系 QUALITY SYSTEM

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    问题管理 PROBLEM MANAGEMENT

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    计量/检具管理 METERING/INSPECTION TOLL MANAGEMENT

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • EAM-设备管理系统

    掌心EAM—EAM通过精细化管理设备资产，高效管理设备人员，并对设备对象的维修业务、维护业务、备件业务、缺陷分析进行信息化管理的系统。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    设备维修 EQUIPMENT MAINTENANCE

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    设备点检 EQUIPMENT SPOT CHECK

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    数据维护 DATA MAINTENANCE

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • WMS-物料管理系统

    掌心WMS—WMS通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    原材料入库 WAREHOUSING OF RAW MATERIALS

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    成品出入库 FINISHED GOODS WAREHOUSING

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    预警作业 EARLY WARNING OPERATION

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    案例展示 CASE DISPLAY

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • TCS-检测中心管理系统

    掌心TCS—TCS是针对零部件入场检测细化的管理手段，通过系统实现无纸化检测、根据零部件质量水平自动加严放开检测批次，并可覆盖供应商零部件检测报工，用于检测结果对比，保证检测一致性。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    系统功能 SYSTEM FUNCTION

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    系统操作界面 SYSTEM OPERATION INTERFACES

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • 6S管理、SMS合理化建议系统

    掌心6S—6S管

    理实现五化一度，即系统化、可视化、可追溯化、更具透明化、快速处理化，以及提高全民参与度，运营管理部精益管理室联合IT开发6S管理系统。

    掌心SMS-合理化建议系统（SMS）本着鼓励全体员工认真学习专业技术，不断提高技术业务素质，推动公司全面、持续、健康发展，本着“全员参与、持续改善”的精益管理原则，建立长效的激励机制，努力使公司健康、有序、持久的发展下去，达到公司安全生产、节能减排、经营管理、改善质量、节约成本等方面能够持续改进奠定良好的基础。

    理实现五化一度，即系统化、可视化、可追溯化、更具透明化、快速处理化，以及提高全民参与度，运营管理部精益管理室联合IT开发6S管理系统。

    掌心SMS-合理化建议系统（SMS）本着鼓励全体员工认真学习专业技术，不断提高技术业务素质，推动公司全面、持续、健康发展，本着“全员参与、持续改善”的精益管理原则，建立长效的激励机制，努力使公司健康、有序、持久的发展下去，达到公司安全生产、节能减排、经营管理、改善质量、节约成本等方面能够持续改进奠定良好的基础。

    理实现五化一度，即系统化、可视化、可追溯化、更具透明化、快速处理化，以及提高全民参与度，运营管理部精益管理室联合IT开发6S管理系统。

    掌心SMS-合理化建议系统（SMS）本着鼓励全体员工认真学习专业技术，不断提高技术业务素质，推动公司全面、持续、健康发展，本着“全员参与、持续改善”的精益管理原则，建立长效的激励机制，努力使公司健康、有序、持久的发展下去，达到公司安全生产、节能减排、经营管理、改善质量、节约成本等方面能够持续改进奠定良好的基础。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    6S管理 6S MANAGEMENT

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    合理化管理系统 RATIONALIZATION MANAGEMENT SYSTEM

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    方案价值 PROGRAM VALUE

  • SRM-供应商管理系统

    掌心SRM——供应商关系管理系统基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、招标、供应链协作等方面，SRM系统是为了满足企业数字化转型的全面需求，与供应商建立的长期紧密的业务关系。通过扩大合作互助、共同开拓和扩大市场份额、降低产品早期高成本，实现双赢。

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    系统架构 SYSTEM ARCHITECTURE

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    方案价值 PROGRAM VALUE